赤坭镇地处广州市花都区西北部，曾以粗放、传统的农业生产模式为主。近年来，赤坭镇积极探索全域党建发展模式，着力在产业链上建堡垒、聚资源、优服务，助力当地的农业产业产能与城乡人居生活焕然一新，树立起高质量党建推动高质量发展的新标杆。

把战斗堡垒建在“产业链”上，农业产业由“大”变“强”

搭建小镇“大党委”，将党支部建在产业链上。搭建岭南盆景小镇大党委，构建“1个产业链大党委+13个村社党组织+若干个链上两新党组织”的产业链党建组织体系，建立健全党建联席会议、共驻共建、沟通服务等制度机制，将行业协会、农业企业、电商平台、盆景大师工作室等“两新”组织融合在盆景产业链上。形成了以岭南盆景小镇为核心、种植面积超5万亩、从业农户超3000户、具有一定规模的园艺场500多个、盆景全产业链年产值超10亿元的产业发展格局。

做强农业“大品牌”，将企业聚在产业链上。立足本土实际，通过“党建引领+精细化分工+多元化助力+品牌化打造+全域化推进”的模式，将引领性强、品牌度好、成绩较为突出龙头企业党组织聚在产业链上。累计吸纳省级农业龙头企业3家、市级农业龙头企业7家、粤港澳大湾区“菜篮子”生产基地16家、大小市级农业公园10多家，成功打造2个“粤字号”农产品，3个国家名特优新农产品，7个无公害农产品，

成立农民专业“合作社”，将村民富在产业链上。发展“党组织+企业+合作社+基地+村民”的模式，率先开展“金融村官”试点，结对共建8个金融机构，带动农村集体土地年流转量达3000亩以上，农民年收入增长5%以上。同时，开展“双培双带”活动，培养盆景技师超过3000人。发动党员带头发展“电商+直播”，累计举办3届“乡村振兴·数字赋能”电商直播节、4届“乡村工匠·盆景大师”岭南花卉盆景技能大赛、多届国家级和省级的盆景艺术节，带动涉农企业线上销售额超5亿元。

把资源要素融在“功能链”上，圩镇面貌由“旧”到“新”

开展人居环境整治行动，打造“干净整洁、规范有序”的美丽圩镇。打造“赤诚先锋队”党建品牌，广泛发动辖区党员骨干、党员志愿者、群众力量。按照“全覆盖、精细化、长效化”的管理思路，将圩镇2.26平方公里划分为7个网格党支部，134个党员责任区进行精细化治理。目前，赤坭镇已获得“国家卫生镇”称号，11村获广东省卫生村。

开展镇容镇貌提升行动，打造“漂亮宜居、特色彰显”的美丽圩镇。围绕“花漾赤坭·圩镇年华”为主题，打造出“七个一”——一个美丽乡村镇入口通道、一条美丽示范主街、一处房屋外立面提升样板、一个美丽圩镇客厅、一个干净整洁农贸市场、一条美丽河道、一个绿美生态小公园。2024年将进一步推动赤坭圩镇消费业态转型升级，推动城乡联动发展。

开展公服设施提质行动，打造“普惠均衡、智慧高效”的美丽圩镇。优化便民服务、党群议事、居家养老、商贸商超、长者饭堂、红色教育等特色项目，推动德众小区等老旧小区改造，着力打造社区15分钟党群服务圈。与优秀企业结对共建，逐步完善赤坭镇基础设施建设，营造“宜居、宜业、宜商”环境。

把服务赋能抓在“共富链”上，基层治理由“治”到“美”

树牢党建“主心骨”，划好组织覆盖“责任田”。全镇所有村（居）党组织书记、主任实现“一肩挑”。积极吸纳年轻骨干群众进入党员队伍，将党员培养为群众工作的骨干力量，激发年轻党员干部“干事创业”积极性。动真碰硬整顿涣散党组织，使昔日落后村先后获得国字号荣誉，实现“后进村”到“示范村”的蝶变。

搭建民主“议事厅”，绘好共治共享“同心圆”。以“我为赤坭出主意”“10号工作室·党群连心桥”等多种渠道，采取“会议商办、部门跟进、属地落实、及时反馈”的模式，收集意见群众建议数958件，完成实事项目320件，将矛盾纠纷化解在基层，使群众安全感满意度达99％以上。紧抓广佛同城化发展机遇，与佛山大塘镇探索跨区域党建模式，共享两地产业协作、平台共建、重大机遇。

成立村级强村公司，探索强村富民“新路径”。按照试点先行、逐级成立的原则，率先在典型村竹洞村成立“强村公司”，引入花都区首个农村职业经纪人。联合优秀文旅企业，整合闲散资源打造出“竹映洪拳”水幕光影秀、热气球嘉年华、车尾箱集市等“夜经济”项目，推动流量变留量，人气变财气。三年间，竹洞村村民人均年收入由4.1万元上涨至5.6万元，村集体收入从236.22万元跃升至496.65万元，增长率达110％。“共同富裕”的期许跃然纸上，绘出人人称赞的理想生活。